造纸企业永不停息的信息化步伐

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“早在国家刚刚提出‘用信息改造传统产业’时,造纸企业就开始与信息系统作斗争。当时,造纸行业谈了很多信息,很多企业都在使用企业资源规划系统,尤其是黑龙江斯达。他们还制作了一个“斯塔尔模型”,这已经是两年前的事了。 造纸行业的信息化现在感觉稳定,没有前两年那么热。 ”中国造纸协会秘书长赵伟说

据调查,造纸行业的信息化整体水平不高。只有少数几家大型造纸厂在信息化方面取得了成就。正如赵薇所说,大多数造纸厂都配备了企业资源规划系统,只有一两家大型造纸厂在底层车间配备了制造执行系统(MES)。 例如,湖南太绿皮书和山东华泰纸业

那么,为什么大多数造纸企业的信息化不是很令人满意呢?对于一些中小型造纸企业来说,这种表现尤为明显。他们真的对信息化没有需求吗?让我们听听专家的意见.{今日热点}

近年来,在全国强调“信息化带动工业化”的趋势推动下,造纸企业信息化也有了很大发展。

造纸企业信息化的基本模式是由企业信息管理中心牵头的:在由本地工控计算机网络、监控计算机网络和管理计算机网络组成的三级管理网络的基础上,对造纸生产、管理和经营的全过程,包括原料采购、产品销售和生产过程等关键环节进行信息采集、存储、集成和处理,并据此进行决策优化,使企业能够降低成本、提高质量、提高生产经营效益。

造纸企业信息化的典型代表是黑龙江斯达纸业有限公司 自20世纪90年代中期以来,企业通过推进企业信息化,逐步实现了企业管理从定性到定量、从静态到动态、从后分析到先进控制的转变。实现了资源的优化配置,产生了巨大的经济效益和管理效益。通过实现物资采购的网络化管理,采购价格平均下降了7.5%。 年采购成本降低1000多万元。通过销售管理信息系统的实施,在不增加销售人员的情况下,企业的自营份额上升到95%以上,基本摆脱了对中介的依赖,产销率和还款率达到100%。管理信息网络建成后,月成本计算改为十天成本电脑化,企业的全部成本每10天计算一次。前10天的成本用于限制指导后接下来10天的成本,使原企业每年将12个调整期改为36个调整期,缩短了生产成本反映期,随时掌握生产经营状况,同时将考核由定性变为定量,量化分解到每个员工,从而大大提高了成本控制能力 {HotTag}

以斯达公司为代表,我国一些主要制浆造纸企业基本实现了企业信息化转型。 在国家信息化评估中心(CECA)自2003年以来组织的年度“中国企业信息化500强”调查中,连续3年在CECA公布的“中国企业信息化500强”名单中有7-8家制浆造纸企业,包括山东晨鸣纸业集团有限公司、华泰集团有限公司、岳阳纸业有限公司、福建南纸有限公司、福建青山纸业有限公司等国内最着名的制浆造纸企业。

但是,从在国民经济中起着重要作用的制浆造纸行业的角度来看,其企业的信息化水平与石化、冶金、化工等其他重要的流程行业之间仍然存在很大差距。 在为期三年的“中国企业信息化500强”中,冶金石化行业每年入选30-40家企业,大大超过了制浆造纸企业的数量。这是这一差距的一个重要表现。

造成这种差距的主要原因之一与纸浆和造纸工业的组成有关。 《中国纸业大全》 (2005-2006)上市的3000多家制浆造纸企业中,只有几十家年产量超过10万吨,只有300多家年营业收入超过1亿元。其余大部分是中小型企业。技术力量和管理能力存在许多先天不足,企业信息化的基础条件相对较差。

虽然近年来国内大型制浆造纸企业的设备现代化和自动化水平不断提高,但造纸行业的基础自动化水平普遍低于冶金、石化和化工行业。大多数中小造纸企业仍然主要采用手工操作,这也是造纸企业信息化相对落后的另一个主要原因。

MES在制浆造纸企业的应用

MES是流程工业企业生产过程信息化的重要体现,也是管理信息化与基础自动化环节之间的桥梁。 与制造执行系统在石化和冶金企业相对成功的应用相比,制造执行系统是造纸企业信息化的薄弱环节。 除了少数大型企业开始考虑应用制造执行系统之外,大多数制浆造纸企业似乎对制造执行系统的重要性缺乏足够的了解。 这也反映了造纸工业基础自动化程度普遍较低的影响。

造纸行业信息化存在的问题

造纸行业信息化存在的主要问题是:第一,大多数企业片面地将信息化理解为管理信息系统加办公自动化,认为如果企业的计算机网络环境建设良好,企业信息能够在企业内部收集、存储和共享,企业信息化就能够实现;第二,大多数企业对企业信息化与企业管理的相互依存认识不足,在发展信息化的同时,忽视了企业管理模式与企业文化的同步提升。第三,大多数企业只把企业信息化理解为管理层面的问题,而没有考虑企业的整体信息化,从而忽视了制造执行系统的应用和建设,使得企业信息化缺乏坚实的信息基础和控制手段。 “如何促进造纸工业的发展”造纸工业是国民经济的重要基础产业。它不仅提供了社会生产和生活所必需的各种纸制品,而且由于其大量的能耗、耗水量和对环境的直接影响而受到各方面的关注。 造纸企业信息化不仅要发挥优化企业生产经营、提高企业运营效率和效益的作用,还要加强其在节能、降耗、减排和资源综合利用等常见企业信息化系统中的信息收集、处理和决策功能。 只有这样,制浆造纸企业才能在全民重视社会可持续协调发展、构建和谐社会的社会环境中健康发展。

为了使制浆造纸企业的信息化发挥上述作用,企业有必要建立更加全面的信息化认识和知识。 同时,各级政府应加强对制浆造纸行业信息化的引导和支持,使制浆造纸行业的信息化与冶金、石化和化工流程行业的信息化得到同等重视。

造纸工业的发展趋势

中国造纸工业在过去十年发展迅速,从小乡镇企业到大型上市公司都有许多成功的例子。外国企业也进行了大量投资,通过新建和兼并建立了一批大型制浆造纸企业。 这种快速发展有多种原因,而巨大的市场需求是主要原因。 目前,由于新建企业的逐步生产,各种纸制品逐渐进入供过于求的局面。 在这种情况下,企业管理和技术进步已经成为增强企业竞争力的重要手段,企业信息化的作用将越来越明显。 另一方面,由于各地区大企业竞争实力的增强和对环境保护的日益重视,中小造纸企业的生存环境日益恶化,这将促进制浆造纸企业的进一步融合,造纸行业的构成结构将向大企业过渡。 所有这些因素都将进一步推动造纸企业的信息化步伐,包括制造执行系统和其他信息化系统的应用将受到更多的关注。